聚焦“三争”谱新篇 | 大梦书屋·福州市图书馆:馆店协同创新 共筑公共文化新空间
来源:福建教育出版社大梦书屋 发布时间:2025年07月17日 10:34
近年来,大梦书屋深度参与公共文化服务建设,与福州市图书馆通过“馆中有店,店中有馆”的战略协同模式,探索公共文化新空间建设路径。实体书店与公共图书馆的联合,有效实现优质资源共享,提升服务效能,创新打造集图书借阅、文化展览、思想交流、阅读体验等为一体的公共文化新空间,营造全民阅读良好氛围,有力推进“书香榕城”建设。
馆店合作
探索合作机制 共享优质资源
2018年,大梦书屋联合福州市图书馆在福建省内率先推出“你选我购”全民阅读推广项目。读者通过“e福州”APP即可在大梦书屋免费选书借阅,阅后归还至图书馆,再由图书馆纳入馆藏并继续流通。活动既弥补了图书馆采编周期相对滞后的不足,又精准满足读者个性化需求。
之后,大梦书屋以特有的“流动书车”“快闪书店”等活动,不断丰富“你选我购”内容和形式,使活动走入福建省政府大院、福州市政府东部办公区、银行网点和市民公园等场所,让活动触达更广泛读者群体;并携手福州一中、福州八中、福建医科大学、福建农林大学等学校开展“你选我购”活动,丰富师生阅读视野,促进书香校园建设。
2020年,“你选我购”服务进一步升级,活动常年支持读者现场拆封试读,并推出线上借阅小程序和图书代还服务,实现“借书零门槛,还书无负担”。这一模式迅速获得社会认可,被誉为全民阅读的“供给侧改革”。五年间,读者推荐图书超5.2万册,码洋300多万。
馆店融合
创新合作模式 拓展服务空间

榕图大梦书屋
2020年,双方持续深化合作,以“馆中有店,店中有馆”模式,在福州市图书馆内建设了“榕图·大梦书屋”,生动实践“馆中有店”模式。书店不仅是“小而美”的特色主题书店,还构建了“5+X”复合业态模式,集图书、空间、课堂、好物、餐饮于一体,在零售图书、报刊、音像制品等出版物同时,提供文艺沙龙、咖啡轻食、文化展览等服务,形成以书为主题的沉浸式体验空间。
2021年,大梦书屋与福州市图书馆再次联合共筑公共文化新型空间——福州市图书馆鼓岭分馆,并打造“邂逅·榕图”大梦阅读驿站品牌。此举实现“店中有馆”——把图书馆嵌入实体书店内。该空间涵盖独立图书借阅书房、独立爱国主义教育书房、你选我购新书区以及阅读推广活动场所,配套2000余册馆藏图书和自助借还设备,配备完善的图书陈列书架和阅读设施,成为福州海拔最高的最美网红图书馆。通过“图书馆+书店+景区”的运营管理模式和“邂逅·榕图”阅读品牌系列文化活动,探索“图书馆+景区”“图书馆+旅游”等文旅融合创新路径,打造书友们聚集与交流的乐土。
独立图书借阅书房
2022年,双方在商业综合体福州融侨中心内共建“融侨中心大梦书屋公共文化新型空间”,延续“店中有馆”服务新模式探索。该空间将图书馆服务引入商圈生活,提供纸质图书阅读与餐饮、文创产品、文艺沙龙和文化展览相融合的服务,精准辐射商务白领、青年群体、国际访客及周边居民,将公共图书馆的阅读服务从传统场馆延伸至城市核心消费场景,塑造成为社交、学习与休闲的“第三空间”。
“馆中有店、店中有馆”模式在图书馆与读者间架起了一座“精准服务”的桥梁,实现优势互补,推进全民阅读。同时,该模式推动阅读供给模式转型,从单一的政府提供阅读服务供给转向社会参与的多样性的阅读服务供给,汇集多方力量提升读者的阅读体验。
馆店共创
共建优质品牌 提升阅读质效
在实体空间建设和阅读服务合作的基础上,双方共创多个阅读推广活动品牌:每年举办10余场“你选我购”大型阅读推广线下活动,每场活动持续数日至一个月不等,获评“福州城市先锋榜之年度先锋阅读推广活动”大奖,榕图大梦书屋也因该特色活动获得中国书刊发行业协会颁发的“年度主题书店”荣誉。双方策划开发的“春日市集”“榕图·夜读”及“诗歌剧场”等系列大型主题阅读推广品牌活动近20场,吸引逾5万人次参与,持续推出每月“大梦·榕图荐书”榜单及主题读书会活动100多期,让双方的服务内容得到进一步拓展和社会认可。其中,“榕图·夜读”品牌荣获“2023年福建省全民阅读优秀项目”。
双方探索创新不仅在新浪微博、大众点评、抖音等新媒体平台上收获了众多书友好评,还获得了诸多荣誉。“榕图·大梦书屋”被评为“福建省示范实体书店”“福州最美公共文化新空间”;福州市图书馆鼓岭分馆在2022年乡村公共文化空间设计展示活动中获评“最美乡村公共文化空间(创新案例类)”,在2023年中国图书馆年会分会作为“优秀主题馆”宣传展示,“邂逅·榕图”阅读驿站品牌获2023年“首届中国群众文化品牌发展大会 公共文化空间品牌提名案例”等,此外,还先后获得福建省和福州市“最美公共文化新空间”“中国最美山野书店”等荣誉。
回顾历程,大梦书屋与福州市图书馆以多元主体协同共建为路径,通过“资源集智、活动共融、机制创新”三位一体模式实现“图书馆+书店”主题空间升级,构建“空间改造+内容运营+服务延伸”的生态体系。这些探索实践提升了公共服务的可及性与吸引力,并以文化为媒介,串联起政府、企业、市民的多方互动,形成了“共建共享”的文化治理新格局。更深层意义在于,证明了公共文化服务可以通过机制创新实现可持续发展:依托社会力量策划实施全民阅读推广工程,完善社会力量激励机制,充分释放图书馆空间载体优势,构建政府主导、社会协同、公众参与的现代公共文化服务生态,实现文化惠民效能的持续提升与社会价值的深度拓展。未来,随着更多创新项目的落地与迭代,“馆店融合”模式将为全民阅读与城市文化品牌建设注入持久动能,书写“书香社会”的崭新篇章。
(编辑:张紫妍)