4月14日下午，海峡出版发行集团党委书记、董事长蒋达德率集团办公室、产业发展部相关负责同志赴福建新华联合印务集团开展调研，实地了解印务集团整合搬迁、生产经营、疫情防控等相关工作。印务集团党委书记、董事长黄翔，总经理缪后卫，监事会主席陈志贤等陪同调研。

　　蒋达德一行深入商业轮转车间、数码印刷车间、绿色印刷车间，详细了解生产设备搬迁工作进展、主力设备运行、园区配套辅助设备设施建设及复工复产等相关情况，并对园区整体规划布局及今后的业务发展方向进行了现场指导。

　　座谈会上，蒋达德一行听取了负责同志关于印务集团整合搬迁、生产生活配套设施建设、内控体系设计、组织架构建设、生产中心规划、内部制度建设、薪酬绩效体系设计、旧厂土地开发等主要工作开展情况的汇报，对印务集团班子成员团结进取的工作状态以及成立以来所取得的工作成效予以充分肯定。针对印务集团整合初期工作难度大、复杂程度高等特点，蒋达德强调，一要认真学习贯彻总书记关于疫情防控和统筹经济社会发展的系列指示精神。印务集团班子成员要加强学习、领会和掌握，严格落实好省委、省政府的相关要求，同时主动与海峡集团各部门加强沟通联系，取得指导支持。二是有序推进各项工作。抓紧抓好、统筹推进印务集团成立初期的生产、业务、人员等方面的整合工作，以及组织架构设置、制度建设、人员培训以及生产生活、办公场所配套的分工分类工作。同时，明确时间表、路线图、责任人，挂图作战，进一步增强工作计划性。印务集团党委和班子要顾好大局，把好方向，印务集团纪检部门要加强监督，增强战略思维、系统思维、底线思维、法制思维。三是进一步增强安全意识。当前仍处于疫情防控的特殊阶段，形势虽持续向好，但风险仍然存在，要继续抓紧抓实抓细各项防控措施，进一步强化安全生产意识，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位。四是常抓不懈党建工作。印务集团党委要坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，深入贯彻全面从严治党要求，班子成员要发挥表率带头作用，加强对员工的日常教育，切实抓好党的政治建设、思想建设、作风建设、组织建设和制度建设。五是要加强人才队伍建设。要通过薪酬绩效、激励机制等一系列改革措施吸引人才、留住人才，研究制定实施适应新形势、新模式、新业态的发展战略和实施路径，实现印务集团的高质量、跨越式发展。

（编辑：陈斯璐）