为全面贯彻党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署和省委工作要求，推动“深学争优、敢为争先、实干争先”行动取得实效，5月16日至19日，主持福建新华发行集团日常工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理何强赴厦门、同安、漳浦、诏安、东山分公司就门店建设、研学项目、电子书业务、人才培养等工作进行调研，深入了解各分公司在发展中遇到的问题并提出工作意见。福建新华发行集团党委委员、厦门分公司总经理邹文杰在厦门、同安分公司陪同调研，漳州分公司总经理朱仁招在诏安、东山分公司陪同调研。

　　在同安，何强深入了解厦门国贸研学竹坝基地及同安分公司城南综合楼改造“智慧书城”前期规划情况。他强调，在研学拓展方面，同安分公司要发挥新华自身在教育领域的优势，在设区市分公司的协助下，加强与国有大型研学基地合作，将研学业务推向全国市场。在“智慧书城”项目建设方面，同安分公司要在卖场选品和特色打造上下足功夫，进一步突出“福”文化和同安朱子首仕地的文化底蕴，力争成为同安文化会客厅。同时，要盘活自有资产，积极探索利用银行进驻契机，推进“文化+金融”产业融合，延展相关共建项目。

何强在厦门国贸研学竹坝基地调研

　　在厦门，何强走访了厦门分公司中山·阅埕、厦门正观易知科技有限公司、厦门沧江研学实践营地和海沧区马銮湾花园城等地。他指出，厦门分公司地处改革发展前沿，在干部队伍建设方面，要加大建设力度，在集团人才测评工具运用上先行先试，善于利用测评系统摸清干部职工能力短板，力争为集团输送更多的优秀人才。在网点建设与研学业务方面，要提高站位，充分利用区位优势，积极拓展网点、开展研学业务，加强资源整合与文旅融合，提升文化赋能，不断丰富文化和研学的体验内容，全方位、多层次满足读者差异化需求，把文化工作提升到更高层面。要做好马銮湾花园城网点经营定位及发展模式，学习省内外同行先进经验，力争将其打造成集新空间、新业态、新体验于一体的福建省最具特色的新零售少儿主题书店。在数字融合发展方面，要密切结合主题教育活动，积极探索主题教育形式多样化、内容数字化，通过数字手段推动主题教育走深走实落地见效。

何强在厦门分公司中山·阅埕调研

　　在漳浦，何强实地考察了漳浦分公司升级改造后的新华图书卖场。他强调，要根据读者需求进一步细化图书分类，融入“唐郡漳浦”、赵家堡、非遗产品等当地文化元素，不断提升服务品质，努力提升门店综合效益。

何强在漳浦分公司新华卖场调研

　　在诏安，何强实地察看了升级改造后的门店和闲置房产，并与分公司干部职工座谈。何强表示，要进一步提升门店选品、陈列、管理和服务能力，不断丰富水吧、文创产品等多元业态，加强店内店外、线上线下销售。要增强阵地意识，进一步规范门店标识标牌的使用，并在设区市分公司的帮助下抓紧落实整改。要积极与当地妇联对接交流，在幼儿和少儿主题上下大力气研究，拓展亲子阅读业务，全力打造幸福阅读空间。在盘活闲置房产方面，要围绕服务当地党委政府发展大局，寻求资产最佳盘活方案，努力实现社会效益最大化、经济效益最优化。

 何强在诏安分公司新华卖场调研

　　在东山，何强实地察看了东山分公司综合楼和教材仓库，并与分公司干部职工座谈。何强指出，东山分公司要发挥青年干部职工主观能动性，认真调查研究、创新思路，努力提升自身能力，优化阅读环境，探索文旅融合的新模式，同时积极寻求当地党委政府的支持，通过产权置换、租赁仓库等方式解决问题，推动分公司转型升级。

　　何强还出席了在东山举办的集团青年干部人才素质提升培训班结业仪式，并召开座谈会，就集团的门店考核、研学、数字业务问题向参加培训的青年干部征求意见。他强调，这次青年干部人才素质提升培训班是集团首次在党校开展的系统学习培训班，大家要倍加珍惜这次学习机会，不断强化政治素质，提高政治能力。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，筑牢阵地意识，大兴调查研究之风，聚焦供给侧性改革，正确认识网点建设与教材发行之间的因果关系，积极拓展门店与网点建设，提高社会公共文化服务能力，同时要探索文旅融合、数字赋能，推动“新零售”建设，更好满足新时代人民群众的精神文化需求，打造更多幸福阅读空间，提高读者对新华书店的满意度和认同感，全面推动集团高质量发展。

　　此次调研，何强还要求设区市分公司加强统筹协调，整合并利用优势资源，充分发挥其带动、引领作用，确保各项工作任务落实到位、取得实效，推动辖区内分公司高质量发展。

（编辑：陈斯璐）